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2012年5月9日,广州阿里巴巴带领一百多名会员企业家到我司参观指导学习，带各位到各楼层参观公司的时候,大家的学习热情就如炎炎夏日，一进公司全都拿出手机、相机，咔咔地照，好像想要把公司的全部都装到自己的脑子里，他们一直都在接待人员身边，把自己心中对我司如何做大、如何管理销售人员等问题一一提出，有的参观同仁看到我司做的卡，当时就和销售人员谈了起来，这种爱学习的精神让我们不得不佩服。当然，来到我们公司吴董一定会无私地分享，解开大家心中的谜团。
分享会在2点钟开始，这也是我们吴董第二十次分享。因为天气原因，会议室的温度早已难耐，却没有一人离开，依然期待着吴董这场如何打造外贸团队的分享！吴董的课程分为七大点：如何打造外贸团队。首先要给企业定位，给大家灌输这个目标让我们为着这个目标而努力；想要打造庞大的销售团队，第一个团队就必须付出全部精力:家庭文化，选择好领导人，让全员参与议事、定格局，让他感到当家作主的感觉，接下来就可以复制多个团队了。企业文化的建设：如果一个企业要想有好的管理，必须要有属于自己的独一无二的方法，招聘我们首先要测试这个人的人品，这因为这样公司才会出现一系列让利和让人感动的事情。培训系统。一个新人进来之前对公司的一切都是空白的，所以我们就要给他们灌输公司的文化、思想，让他能更快地进入状态，更快认知公司的一切。每个人都希望付出就有回报，能得到上司的肯定与赞扬。所以公司设立了多个奖项 ，对表现好的个人或团队给予奖励，让大家对工作都充满激情。如何做一个优秀的领导。就是要做到，如何去感动你的下属，如何让你的下属感恩你。最后吴董还把自己对2012年的看法和大家分享：1、2012将是金融严重的一年，我们必须要认真面对。2、可以把2012当做是一种人才的机会。3、贸易公司可能会受到影响，只是少赚一点钱。4、投资方面特别要慎重，大的方面最好是不要投资，设备的投资比不上人与销售平台的投资。5、要用心经营企业，严抓管理，完善机制，以人为本。
吴董真诚的、无私的分享让大家无不感叹，这种分享精神让我们佩服。在分享中快乐，在分享中使自己领悟到更多！这就是分享的魅力。